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Junho | 2015

Jornal da Ascipam

www.ascipam.com.br

2

Colhendo“abobrinhas”

A importânciade ser umassociadoAscipam

EXPEDIENTE

CANTODE PÁGINA

ASCIPAMEMDIA

PedroMoreira

Carlos Henrique de Souza

F

az algumtempo, umprestigio-

so comentarista de rádio e TV

fez um alerta aos profissionais

da Comunicação. Naquela oportuni-

dade, queixou-se

francamente do

despreparo

de

grande número

deles quanto aos

maus-tratos dis-

pensados à lín-

gua portuguesa,

da qual parecem

desconhecer até

o básico.

O

problema,

segundo

ele,

decorre de uma

falha curricular das escolas de Jornalis-

mo, um mal enraizado em nossa cul-

tura, sem perspectiva de melhoria. Já

emoutros tempos o escritor, jornalista

e filósofo Alceu Amoroso Lima escre-

via:“Odiploma de jornalismo é apenas

um certificado de estudos, não um

atestado de valor”. Por que, então, não

levar a sério o estudo do idioma e não

E

mpresários e empresas organi-

zadas, unidos através de uma

entidade, se tornam mais for-

tes, mais competitivos, ganham repre-

sentatividade e conseguem melhores

resultados.

O empresá-

rio, ao filiar-se a

uma entidade de

classe, não deve

pensar somente

no que ele vai

ganhar de ime-

diato fazendo

sua adesão e sim

no longo prazo,

o que a cidade, o

comércio, a pres-

tação de servi-

ços, a indústria, o

agronegócioeapopulação irãoganhar

com uma entidade forte, representati-

va junto à comunidade e ao governo

local.

Significa ganhar força para trabalhar

em prol do desenvolvimento da área

onde atua como um todo.

Nunca é demais exaltar o papel do

empresariado que, com seu espírito

empreendedor e dinamismo, configu-

ra-senamola-mestraquemovimentaa

economia, na medida em que, ao pro-

duzir riquezas, cria oportunidades de

trabalho e recolhe impostos.

Para que bem exerça essa relevante

função social, é importante que o em-

presário tenha condições institucionais

que assegurema sobrevivência e o for-

talecimento de seus empreendimen-

tos. Tributação elevada e complexa,

instabilidades das regras, dificuldade

de acesso a crédito e juros altos, são al-

guns fatores que dificultam a vida das

empresas.

Desponta, então, opapel fundamen-

tal do associativismo, através das asso-

ciações comerciais, atravésdaAscipam,

pois individualmente fica difícil para o

PedroMoreira é professor de

Português, revisor, consultor,

autor dos livros“Casos &Coisas

doParáAntigo”,“Cronicontos”

e“OPássaro e aDona&Outros

Textos”, coautor da coletânea

“Pará deMinas, meu amor”.

Carlos Henrique de Souza

Presidente

JORNAL DAASCIPAM

é uma publicação da

Associação Empresarial de

Pará deMinas

Ano XX - Número 237

Junho 2015

Presidente

Carlos Henrique de Souza

Vice-Presidente

Sandra Araújo

Diretor Administrativo

Evandro de Oliveira Silva

Diretor Financeiro

Eduardo de Almeida Leite

Diretor de Produtos e

Serviços

Sérgio RaimundoMarinho

Diretor Comercial/ Expansão

CláudioMárcio deMoura Cabral

Diretor de Eventos e

Comunicação

Paulo AugustoTeixeira Duarte

Diretor Social e Comunitário

Ênio Fonseca Amaral

DiretoriaAssistente

AlexandreMachado de Oliveira

Daniel Chaves Peixoto

Giovanni Rodrigo Diniz

José Dimar Mendes

Maria Cristina Aparecida de Almeida

NilsonMendes dos Santos

Silvana Aparecida Ferreira Araújo

Conselho Fiscal Efetivo

Mário Augusto Silveira Pinhão

Márcia Cecília de Araújo

Ronaldo Pinto CoelhoMendes

Suplentes Conselho Fiscal

HaroldoM. Faria Pinto

José Fernandes Guimarães

Milton Henriques Guimarães

Diagramação

Publique

producao@publiqueweb.com.br

(37) 3231-3400

Redação

Publique

Rua BeneditoValadares, 478, sl 104

Centro - Pará deMinas -MG

Fone (37) 3231-3400

Asmatérias assinadas são de inteira

responsabilidade de seus autores.

considerá-lo uma exigência secun-

dária numa área tão importante?

O dia a dia tem comprovado o

acerto da afirmação do mestre.

Tendo-se em conta o fato de a lín-

gua portuguesa ser a principal fer-

ramenta de trabalho daqueles pro-

fissionais, torna-se oportuno todo

questionamento sobre o uso do

idioma pátrio no desempenho de

sua missão, falando e escrevendo.

Só para amostragem, seguemuns

poucos exemplos das fartas“abobri-

nhas” a todo o momento colhidas

em jornais, revistas, programas de

rádio, televisão, redes sociais, etc.

*** NO MEIO da rodovia há um

canteiro CENTRAL. (Que precisão de

notícia! Informação mais lógica, im-

possível...)

*** O poste DECAPITOU O BRAÇO

esquerdo do motoqueiro. (Que se

saiba, DECAPITAR quer dizer “cortar

a cabeça”. Como então cortar a ca-

beça de umbraço? DECEPOU seria o

termo adequado para o caso.)

*** O passageiro da frente foi AR-

REMESSADO PARA FORA do veículo.

(A repórter poderia ser mais objetiva

se apenas dissesse: O passageiro da

frente FOI ARREMESSADO do veícu-

lo. (Pronto, estaria dado o recado.)

*** No período colonial, muitas

imagens sacras de madeira eram

OCAS POR DENTRO. Isso facilitava

o contrabando de ouro então prati-

cado no Brasil. (O leitor já viu por aí

alguma coisa OCA POR FORA?)

*** Gente inescrupulosa que vive

assaltando o ERÁRIO PÚBLICO...

(Onde já se viu um erário que não

fosse público? Erário é o tesouro.)

*** O ESCÂNDALO da Fifa SERÃO

lembrado como o maior desastre

moral do futebol mundial. (O res-

ponsável por essa tragédia grama-

tical deve pertencer ao pelotão dos

que dizemAGENTE SOMOS e outras

tolices verbais.)

Viram como tem razão o bravo

comentarista citado aí no início da

crônica?

empresário lutar contraosobstáculos

que se apresentam à sua atividade. A

realidade é outra quando os empre-

endedores, unidos emobilizados por

meio da Ascipam, têm fortalecida a

sua capacidade de planejar e realizar

ações parao fomentode suas ativida-

des. O que vimos no fim de 2014, na

campanha deNatal, foi o fruto dessas

ações conjuntas. A população presti-

giou o comércio local, aumentando

significativamente suamédia de ven-

das e, em contrapartida, concorreu,

através da distribuição de mais de

1 milhão de cupons ao prêmio de

R$50.000,00 entregue em vale-com-

pras, retornou ao comércio local.

A campanha de 2015 tem o mes-

mo formato, agora com prêmios o

ano inteiro. Já começou com gran-

de sucesso na promoção do Dia

das Mães. Foi emocionante ver a

alegria da ganhadora do prêmio de

R$5.000,00 e gratificante ver como

este valor retornou à economia lo-

cal através do vale-compras que foi

utilizado pela ganhadora em vários

estabelecimentos comerciais asso-

ciados à Ascipam. Estas ações bene-

ficiaram não somente o comércio,

mas tambéma prestaçãode serviços,

movimentando as agências de publi-

cidade, a imprensa em todas as suas

formas e tambéma indústria gráfica.

É o resultado prático do associati-

vismo que, entretanto, somente se

fortalece e produz resultados com

a efetiva participação do núcleo de

associados.

Aos empresários associados con-

vido-os a fortalecer ainda mais nossa

entidade através da efetiva partici-

pação de nossos projetos. Aos que

ainda não se associaram convido-os

a somar forças conosco para que

possamosTODOS vencermos os obs-

táculos que se apresentamemnosso

dia a dia.

E para superar o obstáculo do mo-

mento, que é a queda da atividade

econômica, o pessimismo e manter

os negócios, deixo algumas dicas do

economista e consultor da SBA Asso-

ciados, Nelson Leite, que listou algu-

mas ações.

-Reduzir custos fixos de forma

a minimizar o ponto de equilíbrio,

eliminar desperdícios. Aja proativa-

mente.

-Gerenciar e controlar comfirmeza

o capital de giro.

-Faça uma análise da carteira de

clientes. Qualifique-a em volume de

vendas e lucratividade oferecida. Se

trabalhar diretamente com varejo,

faça um bom programa de “fideliza-

ção”.

-Analisar o mix de produtos. É hora

de dar preferência aos produtos que

dão melhor retorno. Invista na dife-

renciação de serviços ou amplie os

existentes.

-O momento é de trabalhar com

estoque “enxuto”. Isto evitará saldos,

perdas demargemede lucro.

-Nelson explica que hoje a crise é

de confiança e os clientes estão com-

prando créditomais doqueprodutos.

Ofereça crédito seletivamente. Cuida-

docomainadimplência.Entendaseus

clientes e atenda-os com soluções e

não apenas com produtos e serviços,

de forma descomplicada e ágil.

-Envolver e manter comprometida

toda a equipe, desde o mais simples

colaborador até aquele com maior

autonomia para decidir.

-Invista em comunicação. Tenha

um plano de mídia competente, isto

é, aquele que atende o seu mercado

e este o entenda.

Por fim, nãodramatize a situação. O

país nãovai acabar e suaempresanão

vai morrer se você fizerminimamente

aliçãodecasa.Nadadepânicooudra-

ma. Aja. Menos discurso emais ação.

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