Jornal da Ascipam - Agosto de 2015

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Agosto | 2015 Jornal da Ascipam 6
Reflexologia é uma boa alternativa
de tratamento alternativo
Empresários puderamtirar suas dúvidas
Diversos temas foramdebatidos no
primeiroevento realizadoemParádeMinas
Cemigpromove encontro
comempresas
Precisa aumentar as vendas?
Asoluçãopode ser estar no relacionamento
e a reativaçãode clientes
Quando as vendas estão em
baixa, as reclamações são mui-
tas, seja por parte da equipe de
vendas, seja por parte do empre-
sário lojista. Muitas ações de ma-
rketing e vendas são elaboradas
durante esses períodos, o que
é muito natural. Mas, e aqueles
clientes que sumiram? Ninguém
se lembra deles?
A solução para reverter o qua-
dro de vendas de uma situação
negativa para uma positiva sem-
pre considera a busca de novos
clientes. mas os antigos clientes
que compravam regularmente
e sustentavam o negócio po-
dem ter desaparecido por vários
motivos: o cliente pode ter se
mudado para outro bairro ou
cidade; pode ter encontrado
melhor atendimento na concor-
rência; pode ter se habituado a
comprar pela internet; o mix de
produtos ou serviços oferecidos
deixou de corresponder às ex-
pectativas atuais de consumo,
entre outros motivos justos. Mas
épreciso considerar queo cliente
pode ter deixado de frequentar
sua loja pelo simples fato de que
ninguémse lembroude fazer um
contato comeste cliente, seja por
e-mail, telemarketing, msn ou
mesmo programando uma visita
comercial.
Trabalhar com um banco de
dados é importantíssimo para
que se mantenha um bom re-
lacionamento com a clientela.
Lembre ao seu cliente que você
está sempre pronto a atendê-lo.
Envie mensagens de parabéns
pelo aniversário, ou pela vitória
do time para o qual ele torce.
Mantenha-se sempre na lem-
brança do cliente. Pode-se, ainda,
ir mais além e formar grupos de
WhatsApp, ferramenta gratuita e
muito utilizada atualmente, bem
comoo Instagrame outros recur-
sos digitais. Crie uma Fan Page
no Facebook e utilize os recursos
oferecidos como Facebook Ads,
que possibilita uma segmenta-
ção digital para atrair clientes
adequados ao foco de sua loja.
Avalie a possibilidade de criar as
chamadas “personas”, para gerar
vínculo com seus consumidores.
Algumas empresas lançam mão
de recursos como os “Hangouts”
- ferramenta gratuita disponível
no Google. Trata-se de uma for-
ma de vídeo-conferência emque
o lojista pode oferecer ao seu pú-
blico atual e potenciais clientes
para apresentar seus produtos
e serviços de forma interativa
e, principalmente, agregando
conteúdo à proposta de venda,
através de dicas e informações
relevantes. Crie, também, vídeos
testemunhais de clientes satisfei-
tos, além dos vídeos institucio-
nais.
Suas vendas estão aquém do
esperado? Um bom começo é
parar de se lamentar e pensar em
novas soluções. Enquanto alguns
relutam em utilizar as ferramen-
tas tecnológicas para expandir
negócios, outros avançam com
empenho e ganham participa-
ção nomercado.
Consulte as novas possibili-
dades de relacionamento com
clientes para incrementar vendas
e planeje suas ações, conforme a
disponibilidade de tempo e de
recursos. Traga de volta aqueles
clientes que compravam com
frequência e/ou realizavam bons
volumes de compra em seu esta-
belecimento. Crie um script para
abordá-los por telefone compro-
fissionalismo. Elabore uma forma
criativa para fazer contato com
clientes inativos – aqueles que
não compram há mais de três
meses -, e que foram esquecidos
por sua equipe de vendas. Use
os meios possíveis e mensure os
resultados.
Por: AntônioAugusto
Gonçalves de Abreu
AnalistaTécnico
do SebraeMG
Sua empresa
Hoje por causa do estresse do
dia a dia, várias empresas estão
cada vez mais investindo em seus
colaboradores através de benefí-
cios.
Um exemplo é a contratação de
profissionais como massagistas,
que atendem funcionários geral-
mente até mesmo dentro das em-
presas.
Em Pará de Minas esta realidade
ainda é muito rara, mas esta é uma
Acadadia aumentanopaís onúmerodeprofissionais que
oferecemserviços a colaboradores
Benefícios que são levados para
dentroda empresa
tendência cada vez mais crescente
em todo o Brasil.
Uma profissional que apresenta
um trabalho diferente na cidade
é Lo-Ruama Braga, que trabalha
com Reflexologia Podal, um trata-
mento através dos pontos dos pés
que são estimulando através de
uma massagem terapêutica.
Ela explica que vários tipos de
enfermidades podem ser tratadas
através da reflexologia, tudo atra-
vés de pontos nos pés, cada um
refletindo uma parte e órgãos do
corpo.
A profissional diz que vê os pés
não simplesmente como uma par-
te do corpo, mas como uma pes-
soa.
Quanto a empresas, ela demons-
tra abertura em atender. “Ainda
não faço este tipo de trabalho com
empresas, mas estou aberta a isso.
Acredito que vão ver resultados
nos colaboradores com relação até
mesmo a produtividade. Existem
pontos que podem ser estimula-
dos até mesmo para a pessoa ficar
bemdisposta”, explica.
Lo-Ruama assegura que um
trabalho assim é muito rico para
ambas as partes. “Os funcionários
que estão em equilíbrio não se au-
sentamdo trabalho e terá também
uma vida mais saudável gerada
por algo natural”, conta.
Segundo ela, existem hospitais
no Brasil que já aderiram à reflexo-
logia para uma recuperação mais
rápida dos pacientes.
Além da reflexologia, Lo-Ruama
também trabalha com acupun-
tura auricular. Há também um
tratamento que é feito a reprogra-
mação de traumas emocionais da
pessoa.
Empresários interessados em
levar este tipo de tratamento para
dentro de sua empresa podem
entrar em contato pelo telefone:
8809-9598 ou pelo e-mail lorua-
Recentepesquisa revelaquaismatérias-primas sãoexploradas na
cidade e sua representatividadeparaopaís eparaomundo
Oque Pará deMinas tem?
Os paraenses têm a ideia de que
Pará de Minas é uma terra muito
rica, que oferece diversos tipos de
matéria-prima que servem para a
geração de vários produtos que le-
vam o nome da cidade para o Brasil
e o exterior.
Mas, apesardos títulosque recebe,
como capital mineira do frango e
suíno, a cidade também oferece ou-
tros diversos tipos dematéria-prima,
o que acaba sendo uma grande sur-
presa para a grande parte dos para-
enses.
Segundo informações fornecidas
pelo INDI (Instituto de Desenvolvi-
mento Integrado de Minas Gerais),
na produção agrícola de Pará de
Minas podem-se destacar a cana-de
açúcar, tomate, mandioca, borracha
emilho.
Para se ter uma ideia da quantida-
de produzida, segundo levantamen-
to feito pelo IBGE em 2013, em Pará
de Minas são produzidas cerca de
6.400 toneladas de cana-de-açúcar,
3.290de tomate, 2.175demandioca,
1.750 demilho (emgrão), 360 de ba-
nana (cacho), 187 de laranja, 160 de
borracha (látex coagulado), e 28 de
maracujá.
Na pecuária se destaca a criação
de bovinos, suínos e aves.
Os galináceos representam um
total efetivo de rebanhos com
12.449.670cabeças, 117.703cabeças
norebanhodesuínos, e41.812cabe-
ças no rebanho de bovinos. São pro-
duzidos cerca de 20.733 mil litros de
leite de vaca, com10.966 cabeças de
vacas ordenhadas. Na Aquicultura,
o tambaqui representa uma produ-
ção de 6.250 kg e 2.250 kg de tilápia.
Também são produzidas 2.583 mil
dúzias de ovos de galinha
Segundo o INDI, também se pode
destacar a fabricaçãode laticínios, te-
celageme produção de ferro-gusa.
Não é possível apontar uma pers-
pectiva de quanto tempo estas
matérias-primas poderão ainda ser
exploradas emPará deMinas.
Toda esta produção tem um des-
taque especial em nível de estado,
contribuindo para a economia mi-
neira. O rebanho de aves, por exem-
plo, representa 10,44% no estado,
e ainda a produção de tambaqui,
2,62%, e de suínos, 2,32%.
Já no que se refere à exportação,
de acordo com a Dataviva/MDIC, no
ano de 2014, se destaca a exporta-
ção de ferro fundido, queijo, borra-
cha e teares. Os principais destinos
dessas exportações sãoTaiwan, Esta-
dos Unidos eHolanda.
Atualmente o ferro fundido tem
apresentado uma queda de preço
no mercado internacional, o que di-
minuiu as exportações desde 2008.
A valorização do dólar pode auxiliar
os produtores que exportam a ter
maiores ganhos, mas isso ocorrerá
a longo prazo. A partir de 2012 au-
mentaram as exportações de quei-
jo e de borracha de Pará de Minas,
mas ainda não elevaram as expor-
tações totais ao mesmo nível de
2008 que foi de aproximadamente
US$ 120 milhões.
No dia 18 de agosto aconteceu
o primeiro encontro promovido
pela Cemig de Pará de Minas
com seus clientes, proprietários
de indústrias.
O objetivo deste encontro foi
de aproximar o cliente e expor a
legislação do sistema elétrico e
do gerenciamento do contrato e
fatura mensal de energia.
O evento reuniu diversos em-
presários e representantes de
empresas paraenses.
De acordo com o agente de
relacionamento comercial da Ce-
mig, Alessandro Marcos Siqueira
Marinho, este evento visa levar
orientações referentes à tarifa de
energia elétrica, pois tem a tarifa
diferenciada com relação a resi-
dências.
Ele explica que por causa da
crise hídrica, algumas mudan-
ças ocorreram e provocaram um
aumento. “Além desta explica-
ção, houve dicas de economia,
gerenciamento de fatura, entre
outras informações”, explica.
As palestras foramministradas
pelos funcionários da estatal da
cidade de Alfenas.