Os 10 erros gerenciais mais comuns

Rodrigo Marinho

1- Ser centralizador em demasia: o excesso de controles inibe idéias, restringe iniciativas e criatividade e faz perder agilidade;

2- Usar mal o tempo: Planejando adequadamente as tarefas diárias, sobra tempo para pensar sobre a empresa e o seu futuro;

3- Ter visão fragmentada do negócio: Isso dificulta a busca de novos clientes e novas oportunidades, impedindo a visão do contexto global e das mudanças de tendência;

4- Pensar na empresa olhando só para o seu passado: Nada garante que o que deu certo até agora sirva para o futuro;

5- Achar que pode ter sucesso sozinho: É vital saber formar, liderar, motivar e reter equipes e talentos;

6- Dedicar muitas horas a tarefas operacionais: É pouco produtivo o empreendedor ficar preso a controles rotineiros;

7- Misturar interesses familiares com os da firma: Esse fantasma ainda perambula por muitas empresas.

8- Desviar atenção, tempo, esforço e dedicação do foco principal do seu negócio;

9- Acreditar que já sabe tudo: É fundamental estar aberto a novos aprendizados e estimular seus colaboradores a aprender.

10- Imaginar que dá para construir uma empresa sem paixão: Esse sentimento deve permear fornecedores, funcionários e clientes. É gente atendendo gente.

Fonte: Pequenas Empresas,Grandes Negócios.

^{Setembro 2007}